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医院日常保洁  

医院保洁
医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁,是后勤保障工作的重要部分、对于医、教、研等各项工作具有十分重要的意义。用科学的技术和方法提高保洁工作质量,是医院管理者很值得研究的重要课题。关键词医院保洁 环境卫生 操作程序 质量考核医院保洁,顾名思义,就是确保医院环境卫生,随着社会的发展,文明程度不断提高,人们对环境质量的要求越来越高,因此维护好公共场所的清洁卫生?? ,就象一个人每天要洗脸,保持衣着整洁一样重要,现代医院管理中,如何运用科学的技术和方法,如何规范管理,如何制定质量标准,提高环境卫生的工作质量,是我们医院管理者很值得研究的课题。
1、做好保洁工作,是医院生存发展的需要做好医院室内外的环境卫生工作,是医院保障系统一项重要任务,是医院管理者的重要职能之一 。保洁人员在日常操作过程中,不仅要清扫垃圾,擦掉尘埃,同时还必须做好消毒隔离,预防交叉感染,这是提高医护质量的要求,是医院管理的需要,也是提高医院整体水平的重要环节。改革开放以来,医院的各项设施不同程度得到改善,病房、诊区日趋家庭化、现代化、有的甚至达到星级宾馆的水平,但保洁管理方法依然如故,仍沿用几十年一贯的模式,不少医院的清洁工具仍然是靠拖把、扫帚,十分简陋。少数医院至今仍把保洁、运送、配膳混在一起操作,甚至工勤人员打扫完厕所随即又给病人开饭,这既不卫生,不规范,又不科学。随着医院后勤体制改革的深入,包括保洁工作在内的新型后勤保障服务机制也应运而生。上海儿童医学中心是20世纪后期建造的现代化综合性儿童医院,医院落成不久,一位国际著名物业公司的总经理参观后,用行家的口吻说“一流的建筑设施,必须有一流的保洁服务,否则将很快失去光彩。”美国HOPE基金会为此捐赠了一批保洁设备,医院领导对此极为重视,专门委派主管人员去境外对口学习考察,以适应医院管理和发展的需要。医、教、研工作离不开保洁工作,保洁工作是顺利开展医、教、研工作的重要保障。搞好保洁工作也是促进医、教、研的重要手段之一,这是医、教、研工作的要求,是医院生存发展的需要,也是医院整体水平的体现,因此探索保洁管理新路子,运用先进的技术和树立保洁工作的理念,对于建设现代化医院具有深远的意义。
2 提高保洁质量,必须制定科学的操作程序和质量标准如宾馆、酒店、商务办公楼、医院等行业广泛采用.我们通过学习与交流,运用其基本原理,结合自己的实际情况,制定出一套比较完整的保洁运作方法。七步工作法:规范了保洁工作的程序,科学地安排员工的操作步骤。操作流程:把员工每天的工作安排得井井有条,每项工作都有时间表,便于管理者考核检查。安全保护:实行保洁安全保护,是维护员工人身安全,在保障安全的条件下让员工高高兴兴上班,满腔热忱,心情舒畅地工作,平平安安下班。消毒隔离要求:消毒隔离是医院医护工作的基本制度,是医护质量的基础,是医护管理工作不可忽视的重要环节,按要求规范保洁工作,是避免交叉感染,积极预防的重要措施,是医疗质量的有力保障。质量标准:质量是保洁工作的生命,达到质量标准是保洁工作的目的,例如门诊厕所使用人多,管理难度大,规定质量标准必须上墙公布,并署明保洁员工的姓名,让用户监督,增强员工的责任心。工作考核:以“步骤、流程、消毒隔离要求标准”等为准绳,通过考核,评定质量档次,并与奖金挂钩,实行目标管理,促进工作质量全面提高。上述运行程序和质量标准的制定,比较科学地规范了保洁人员的操作行为,同时将保洁、运送、配膳分开,改变过去工勤人员既做保洁工作又当运送员,又为病员开饭送水的模式,实行专业化分工与专业化管理。
3 提高员工的素质,是提高保洁工作质量的关键操作规程和质量标准制定后,仅仅是一个良好的开端,要真正达到目的,还是靠人去完成,万事以人为本。因此提高员工的素质至关重要,如医院开业时,有一批农民出身的征地工,按有关政策规定,必须安排合适的工作,同时根据市政府再就业工程要求,社区生活有困难的企业下岗工人也要安排上岗,因此必须把这批文化程度不高的员工训练成具有一定素质、能为现代化医院服务的保洁队伍,如何能使他们胜任工作呢?首先,我们从思想建设入手,教育职工摆正位置,面临着竞争激烈的劳动力市场,要他们珍惜来之不易的就业岗位,树立全心全意为医院为病人服务的思想,热爱本职工作。有敬业精神,并要求员工在履行职责的过程中,牢固树立“我要做”,而不是“要我做”的职业道德理念。在业务建设上,我们在员工上岗之前,分批进行操作培训,从自身的安全保护,到保洁器材的操作使用,从对各类地板清洁保养要求,到消毒隔离知识等进行全面系统的培训,并一一考核,合格后予以上岗,从思想上改变过去保洁工作是低级劳动,人人都可做的传统观念。表1 保洁操作步骤表 3 安全保护安全保护(略)。表4 消毒隔离要求消毒隔离要求(略)表6 保洁工作考核(管理员每天抽查一次,每月总体评估)
4 严格的管理,是清洁工作达标的保证保洁管理,就是使医院的环境卫生,按质量标准,达到卫生学的要求。作好保洁工作,不仅具有美学上的意义,而且具有卫生学的意义。

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日常定点保洁服务
公司提供清洁工具、用品、药剂,每一个月清洗一次玻璃、地面、卫生间。
工作时间由企业规定(5----8小时)
企业享受其它洗地毯,洗沙发,擦玻璃,打蜡消杀蚊蝇、老鼠、蟑螂等保洁服务一律按内部价收费
公司与企业签定承包合同,按月结算服务费用
托管价格: 1500元/人/月
服务方式:签订长期保洁合同,按周、月、季全面清洁
详细情况还需咨询我公司部门 王主管13240098586

项目

工作范围

标准

报价

备注

写字楼 楼内公共区域及卫生间(日常维护) 无水迹、无杂物、无死角、卫生间消毒无异味 每人每月   900-1200 元 500-800 ㎡ / 人,其它另加面议
医院 楼内公共区域及卫生间(日常维护) 无水迹、无杂物、无死角、卫生间消毒无异味 面议 300-500 ㎡ / 人,其它另加面议
餐饮 楼内公共区域及卫生间(日常维护) 无水迹、无杂物、无死角、卫生间消毒无异味 每人每月  1100-1500 元 300-500 ㎡ / 人, 其它另加
学校或图书发馆 楼内公共区域及卫生间(日常维护) 无水迹、无杂物、无死角、卫生间消毒无异味 每人每月   850-1000 元 300-500 ㎡ / 人, 其它另加
购物、娱乐场所 公共区域(日常维护) 无水迹、无杂物、无死角、卫生间消毒无异味 每人每月  1100-1300 元 300-500 ㎡ / 人,
露天场所 车库及外围(日常维护) 无垃圾、无碎屑、干净整洁 面议 800-1200 ㎡ / 人       (包括保洁工具) 
社区 公共区域及外围 (日常维护) 无垃圾、无碎屑、干净整洁全面消毒 每人每月   900-1200 元 800-1200 ㎡ / 人(包括保洁工具)
工厂 公共区域及外围 (日常维护) 无垃圾、无碎屑、干净整洁全面消毒 每人每月   900-1200 元 600-1000 ㎡ / 人(包括保洁工具)

影响价格的因素很多:兴兴管家的项目负责人员看完现场而定!
工程主管电话:010-88491158 13810488633
公司网址:http://www.xxgjbj.com邮箱:xxgjbj@sina.com

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